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Existe vida profissional para 50+ no Brasil?

Existe vida profissional para 50+ no Brasil?

A proposta é mostrar bons motivos para contratar profissionais mais velhos e refletir sobre a importância das empresas irem além do etarismo.

Quais os benefícios em se contratar pessoas mais velhas? 

O Centro de Estudos em Organizações e Pessoas da Escola de Administração Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV EAESP) mostrou que a maioria das organizações brasileiras  ainda evita contratar pessoas mais velhas e optam pelos jovens.

Apesar do intenso sistema de ideias do mercado de que contratar pessoas mais velhas custa mais caro e pode ser mais oneroso para a empresa, os benefícios trazidos por profissionais experientes podem ser muito vantajosos.

Afinal, o conhecimento acumulado e a experiência são fatores essenciais para a realização das tarefas.

Profissionais seniores ao longo de muitos anos de trabalho, também, podem ter vivências em vários tipos de organizações, ter maior satisfação no trabalho, mais estabilidade e competências comportamentais desenvolvidas, tais como, resiliência, capacidades de adaptação, além de autocontrole.

Contar com esse perfil em seu time traz a segurança de que as decisões serão realizadas  baseadas em evidências, com embasamentos relevantes ao negócio. 

A identificação e análise de quais cargos são aderentes e trarão mais resultados à empresa,   utilizando-se a população dos 50+, faz parte do trabalho da liderança.

Tendo em vista todo o valor que profissionais mais experientes trazem para a empresa, é preciso estudo e dedicação para a contratação desta população.

Organizações etaristas ou quando a idade nem sempre funciona a favor da procura de emprego

Uma pesquisa da Maturi com a EY Brasil, deixa claro que, atualmente, ¼ da nossa população tem mais de 50+.

Essa mesma pesquisa mostrou, também, que existem muitas organizações etaristas, ou seja, têm algum tipo de preconceito ou discriminação contra pessoas com certa idade.

Do mesmo modo, as duas organizações promotoras da pesquisa alertam para o fato da população 50+ ser a que mais cresce no Brasil.

Por isso, esse fato determina que governos e empresas tenham um posicionamento mais inclusivo e estratégico.

Portanto, se faz necessário novas possibilidades de atração e retenção, novos caminhos de reskilling (requalificação) e upskilling (aprimoramento), a fim de contar com colaboradores mais produtivos e engajados.

Os gestores podem ver os candidatos a emprego mais velhos como tendo dificuldade em acompanhar os candidatos a emprego mais jovens, quando se trata de atualizações como ferramentas de tecnologia, novas metodologias, entre outras.

Ou, também, podem achar que os colaboradores mais velhos são mais caros – tanto em termos de salário, quanto de benefícios.

Então, vamos refletir sobre os erros que os candidatos mais velhos podem estar cometendo para superar esses preconceitos: desde condições físicas; passando por abertura de novas formas de contratação; estilo de trabalho presencial x home office; flexibilização de remuneração; disponibilidade para novos aprendizados; domínio de idiomas; atualização em educação continuada – enfim, eles devem estar atentos as competências técnicas e atitudinais requeridas pelo mercado.

O mercado de trabalho 50 + está em voga e pode ter boas opções

A população brasileira até 2040 terá 57% da força de trabalho com mais de 45 anos, ou seja, hoje tem que se apostar na experiência para sobreviver em um futuro muito próximo.

Fique atento às oportunidades, sejam elas, efetivas, temporárias, por prazo determinado, part time, para autônomos ou por projeto

Pesquise empresas flexíveis para se conectar com aquelas que buscam abertamente candidatos a emprego experientes com os recursos disponíveis para lhe apoiar.

Existem várias empresas que, possuem, inclusive, programas específicos para 50+, pesquise organizações de vários portes, segmentos e nacionalidade.

Lembrando-se que o profissional deverá estar com sua empregabilidade atualizada.

Além delas, o Instituto de Longevidade MAG desenvolve projetos para promover a conexão entre gerações e oferece serviços gratuitos, tais como, cursos possibilitando novas oportunidades de vida.

E, o Programa USP 60+ anos oferece vagas gratuitas em cursos e atividades complementares (cursos, palestras, excursões, práticas esportivas e didático-culturais) na capital, assim como, nos campi do interior e para se inscrever basta ter mais de 60 anos.

O seu melhor futuro está por vir

Existem muitos motivos diferentes pelas quais as pessoas que estão se aproximando dos 50 ou se aposentando, procuram se manter ocupadas.

Para alguns, é a capacidade de permanecer atualizado em sua área de atuação e socialmente ativo na comunidade.

Mas, talvez haja um hobby pelo qual você sempre teve paixão, mas, estava muito avançado em uma carreira para se sentir bem em mudar.

Aliás, a aposentadoria pode ser a oportunidade perfeita para explorar esses caminhos.

Quando estiver procurando emprego depois dos 50 anos, prepare-se para perguntas difíceis, a fim de driblar as preocupações com a idade de quem o contrata.

Uma dica importante, também, para quem está nessa faixa etária com interesse em continuar trabalhando e produzindo economicamente – mantenha hábitos saudáveis.

O exercício físico periódico, uma dieta balanceada, no final de semana, aproveitar a diversão e também, se atualizar tecnologicamente ou saber utilizar uma, ou algumas plataformas de comunicação online, mostra que se tem preparo para participar de um modelo híbrido ou remoto de trabalho – benéficos para saúde.

Siga a Consultoria MRojas Talentos Humanos (www.mrojas.com.br) nas redes sociais para conhecer mais um pouco sobre Gestão de Pessoas.

Afinal, você considera que, mesmo depois de certa idade, é importante procurar oportunidades para trabalhar e conservar-se ativo?

Eliana Ozores — Ma. em Comunicação — ECA/USP

#envelhecimento; #etarismo; #vagasdeemprego; #recrutamento; #requalificação; #mudançadecarreira.

 

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Como evitar golpes de phishing e má conduta no processo seletivo

Como evitar golpes de phishing e má conduta no processo seletivo

Compreenda como os hackers estão aplicando golpes de phishing no processo seletivo, o que pode ser considerado fraude, as consequências dela, como se proteger e ajudar a empresa.

Indivíduos e organizações podem se proteger de golpes de phishing e outras fraudes no recrutamento?

Nos últimos anos, estão ocorrendo vários relatos de golpes de phishing ou roubo de dados relacionados as postagens de emprego falsas, também.

Para evitar esse tipo de fraude é imperioso planejamento, ação e monitoramento na organização, com medidas administrativas e operacionais, para evitar prejuízos de qualquer natureza que sejam relacionados a ações fraudulentas.

Afinal, hackers podem explorar credenciais de login pessoais e/ou corporativas, podendo, por exemplo, enviar um documento malicioso real, apenas para instalar um Trojan.

Trabalhando remotamente, esse tipo de ataque pode ser ainda mais eficaz.

Um dos pontos importantes para indivíduos em recrutamento é sempre desconfiar e pensar antes de abrir um e-mail, antes de clicar em um link – se duvidar que não está vindo da empresa original.

Dentro das empresas, é necessário treinamento de conscientização para colaboradores terem segurança, tanto para o e-mail, bem como, também, para uso de dispositivos móveis.

Devemos lembrar que esses ataques são um pouco diferentes – no WhatsApp ou PayPal, ou no Facebook, então, também é importante ter a resposta de conscientização para a segurança em vigor.

Como candidatos podem se proteger de golpes de emprego

Algumas ações podem ajudar na identificação de fraudes de recrutamento e o que fazer se ocorrer alguma suspeita disso:

. sempre averígue se a oferta de trabalho está vinculada a uma empresa fidedigna –  segurança de dados é essencial – faça uma busca no Google, no site Reclame Aqui, veja a reputação da empresa, pesquise no Linkedin, pois, é muito importante essa ação. Por outro lado, nem sempre, a oferta  de emprego  está publicada no site da empresa, exemplo: vagas confidenciais, fique atento  quando o convocarem para o processo seletivo,

. referente à candidatura de trabalho, se uma solicitação de emprego for direcionada a você por um recrutador terceirizado, encontrada on-line ou enviada por e-mail, confirme se a solicitação de emprego é verdadeira ligando para a empresa ou fazendo uma pesquisa;

. relativo a informações pessoais –   hoje temos a LGPD Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, ela resguarda a  privacidade de todos os cidadãos, pois, todas as organizações (incluído órgãos do governo federal, estados e municípios) só podem ter acesso, bem como, guardar dados pessoais se for permitido e explicado o seu uso; 

. empresas idôneas  não pedem pagamento em troca de você ser considerado apto para um trabalho –  nunca solicitam o depósito de um cheque, ou pagamento de taxa de inscrição, ou outro serviço relacionado ao processo de contratação;

.  Fique atento as pistas de que a entrevista de emprego pode ser um golpe – o anúncio está em um site esquisito, a vaga é muito geral, vaga garantida, não tem nome no cargo ou contem oferta com valores excessivamente altos de remuneração para o cargo, entre outros;

​​​​​​​. quando você é contatado por e-mail – verifique o endereço de e-mail, porque hackers administram contratação por e-mail ou mensagem de texto, solicitam preenchimento de formulários de emprego falsos ou repetidamente, usam tecnologia de phishing,para mascarar número de telefone e endereço de e-mail da empresa – inclusive, quando o contato é realizado por WhatsApp ou pelas redes sociais – essa ação é muito corriqueira, portanto, pesquise antes de  aceitar.

O mundo dos golpes não se restringe a pessoas fraudulentas se passando por empresas.

Também, existem agências de emprego falsas –que convidam pessoas com a promessa de ocupação rápida – portanto, fique ligado!

Como as empresas podem se proteger da má conduta de candidatos em um processo seletivo

No recrutamento estratégico de candidatos, procuram-se aqueles com as habilidades para a função, mas, que sejam íntegros, alguém com quem se possa contar e confiar – em conformidade com a empresa (em compliance).

Os métodos tradicionais de admitir os candidatos, como a análise de currículos e entrevistas apenas para verificação de dados, não evitam que, algum candidato diga alguma falsidade no processo seletivo.

Para evitar más condutas, se faz necessário um processo mais  detalhado, com  profissionais habilitados a fazer  um diagnóstico mais preciso.

Informações sobre fluência em idiomas, tempo de experiências em empresas, salários anteriores, motivos de saída e formação acadêmica estão entre as principais inverdades contadas em entrevistas de emprego, além disso, a avaliação comportamental, atitudinal, de personalidade, são fundamentais para  uma escolha mais assertiva.

Dessa forma, o recrutamento e gestão realizado baseado em testes de perfil é um diferencial para os gestores, empresas e candidatos.

Esses testes trazem benefícios abrangentes que estimulam o processo de contratação, e, também, revigoram toda a empresa, possibilitando a perspectiva de que novos profissionais obtenham sucesso em suas ocupações.

A entrevista não estruturada é um dos instrumentos mais comuns para se contratar pessoas éticas.

Nessa reunião informal com questões livres que variam de um candidato para outro, a conversa enfoca o comportamento do candidato com questões raramente relacionadas ao trabalho.

Os profissionais treinados de RH e Gestão de Pessoas, podem ser considerados bem qualificados para fazerem entrevistas não estruturadas.

Contar com um psicólogo (que nem sempre se encontra nas áreas de RH das organizações), devido à sua formação, pode ajudar na avaliação psicológica de candidatos e colaboradores, relativo a possíveis desvios de conduta, tanto quanto, na estimativa de adequação à cultura da empresa.

Programas de recrutamento e seleção considerando a ética, qualificações  do candidato e compliance estão estritamente interligados.

Ambos repousam em valores e responsabilidades morais e buscam estimular o cumprimento e consonância às leis e políticas internas, que fortalecem a cultura ética da organização.

Qualquer problema pode se tornar um grande risco, então, é interessante que a Política de Gestão de Pessoas saiba lidar com compliance.

Sinteticamente, além do que foi dito, o que você, enquanto gestor, pode fazer para evitar ações fraudulentas?

. ajuste os termos do recrutamento com sua cultura organizacional – candidatos são atraídos pelas empresas quando há uma combinação de valores;

. planeje a entrevista – com temas relacionadas ao trabalho e uma pontuação fundamentada no conhecimento do assunto;

. procure por aspectos comportamentais e temperamentais que importam na candidatura – com entrevistas não estruturadas  – os testes psicológicos, também, podem  lhe  auxiliar na tomada de decisão;

. avalie o currículo e trabalhos anteriores – analisar e conferir mais a fundo o histórico de trabalho e a conduta do profissional sempre ajuda.

Essas ações, por mais que exijam um pouco de tempo, podem economizar energia, frustrações e perda financeira.

Gostou do artigo? Quer ter uma experiência humanizada e diferenciada para contratar? Então, conheça as soluções de Gestão de Pessoas no site da Consultoria MRojas Talentos Humanos www.mrojas.com.br  e/ou nas suas redes sociais: FacebookInstagram, Linkedin e WhatsApp.

Eliana Ozores — Ma. em Comunicação — ECA/USP

#trabalho; #fraude; #vagasdeemprego; #recrutamento; #seleção; #compliance; #governançacorporativa