Mês: dezembro 2022

Mindset de liderança para um mundo empresarial em transição

Compreenda o seu significado de mindset, como funciona e seus tipos, para perceber como ele pode afetar sua vida como líder.

Mindset: por que usar esse modelo mental?

Mindset significa “configuração da mente”, traduzida livremente do inglês e isso no mundo   empresarial é empregado para apresentar diferentes mentalidades existentes no empreendedorismo.

É um modelo mental que explica por que podemos resolver um mesmo problema de jeitos diferentes e ainda descobrir a solução correta.

A psicóloga Carol S. Dweck, pioneira no estudo do assunto, em seu livro Mindset: a nova psicologia do sucesso (2017), explica a importância das crenças que os indivíduos têm sobre si mesmos em suas relações com o mundo.

A autora alega que opiniões influenciam escolhas e determinam como você vive sua vida.

Assim, conforme a psicóloga, uma das perspectivas mais marcantes oferecidas pelo modo de pensar é modificar o significado do esforço.

A descoberta foi um estímulo para novas pesquisas sobre o modo de pensar, cujo objetivo é sempre o desenvolvimento humano e a conquista de objetivos.

 

O que é um mindset fixo?

Dos dois modos de pensar explicados pela psicóloga Carol Dweck, o primeiro tipo – o modo fixo de pensar – define aqueles que creem que suas características são imutáveis, ou seja, suas próprias habilidades são os principais fatores que geram seu sucesso ou fracasso pelo resto de nossas vidas.

As pessoas de mindset fixo, também, gastam mais tempo e energia provando seu valor para si mesmas e para os outros.

Acreditando que os humanos nascem com um número limitado de habilidades, as pessoas de mente fixa não veem razão para tentar ultrapassar seus limites.

O valor de um mindset de crescimento

O segundo tipo – a mentalidade de crescimento – mostra uma maior maleabilidade de traços por meio da crença de que aptidões inatas são apenas habilidades que podem (ou não) ser desenvolvidas com esforço.

Na verdade, aqueles com uma mentalidade de crescimento admitem que todas as pessoas têm um potencial ignorado, que pode ser acionado por meio de treinamento, paixão e esforço.

Para compreender em que tipo de mentalidade nos adaptamos, é importante notar a nossa reação e o nosso comportamento diante de dois conceitos muito comuns no dia a dia: esforço e fracasso.

O que acontece é que as pessoas com mindset de crescimento ficam estimuladas quando as coisas não dão certo.

Uma mentalidade de crescimento percebe que o sucesso não é evidente e que o esforço é parte integrante do processo.

Como regra, eles têm uma autoconsciência mais aguçada e podem avaliar com mais justiça seus pontos fortes e fracos.

Mindset nos líderes

Mas como os líderes com mindset fixo e os líderes com mindset de crescimento funcionam no mundo dos negócios?

As pessoas com mentalidade fixa, ao invés de liderar suas equipes para aprimorar suas habilidades e desenvolver equipes eficazes, são mais predispostas ao comportamento clássico de focar nas críticas e rebaixar os outros.

Muitos aceitam o medo como disciplina, a ponto da equipe concordar passivamente com qualquer coisa para não ficar para trás.

Para esses líderes, quando as coisas dão errado, eles são rápidos em culpar os outros – e não fazer parte do fracasso.

O lado positivo é que o sucesso desses líderes não é sustentável.

Isso ocorre porque eles desmoronam quando falham.

Felizmente, existem muitos bons exemplos de líderes de pensamento de crescimento progressivo.

Finalmente, você pode ter duas formas de pensar neste mundo e a forma de pensar que você escolhe determina tudo.

Quando falamos de liderança, a mentalidade é crucial para determinar como um líder aborda seu trabalho e seus colegas de trabalho.

Sabemos que um líder é essencial em qualquer organização, seja trabalhando presencial ou remotamente.

Ele não apenas gerencia a equipe e os processos, mas, também, é responsável por conduzir a cultura da empresa e alinhar a equipe com sua missão, visão e valores.

A gestão futura deve trazer mudanças disruptivas nos ambientes empresariais.

O líder de hoje deve gerir pessoas com eficácia, não apenas processos e criar um aspecto humanizado, assim como, quebrar hierarquias rígidas para se adequar a padrões, práticas de trabalho e perfis de

colaboradores com mentalidade inovadora, proativa e empreendedora.

Em sua Análise de Tendências & Salários 2023, a Hays acredita que o modelo de trabalho híbrido deve prevalecer daqui para frente.

Nesse sentido, os desafios do trabalho criam uma necessidade crescente das organizações em atrair e engajar pessoas, tanto com mindset fixo, como de crescimento.

Como desenvolver o mindset de crescimento como líder