Liderança não convencional: como os líderes disruptivos estão mudando a maneira como se lidera
Neste artigo, exploraremos como desenvolver uma mentalidade de liderança disruptiva e ofereceremos dicas que você pode empregar para se tornar um líder mais eficaz.
Como a liderança disruptiva difere da liderança convencional?
A palavra “disrupção” é comumente ouvida em eventos relacionados a empreendedorismo, marketing, tecnologia e inovação.
Essa palavra se refere, principalmente, a interromper um circuito de normalidade ou remover algo de sua condição normal, ou seja, fazer as coisas de maneira diferente.
Devemos considerar que a disrupção não está sempre associada a avanços tecnológicos ou grandes quebras de paradigmas.
Todos nós temos a capacidade de ser disruptivos, afinal, criar qualquer coisa diferente significa apresentar uma solução baseada em um modelo inovador.
A partir dessa interpretação, a liderança disruptiva é um conceito relativamente novo que está ganhando popularidade no ambiente empresarial.
É uma forma de liderança não convencional que prioriza mudanças transformacionais e, até mesmo, radicais.
Estamos vindo de uma era de comando e controle, mas, o mundo de hoje funciona tão rápido, que é impossível ter uma única forma de gerenciar.
Nos últimos anos, a tecnologia aumentou exponencialmente nossas variáveis, dobrando nossa capacidade a cada 18 meses e isso significa que precisamos de novas habilidades.
Aquele líder que se concentrava em formar equipes harmoniosas – pessoas certas nos lugares certos, ou um grande executor organizador – funcionou bem em um mundo teoricamente mais previsível, sem tanta tecnologia.
Acontece que a tecnologia trouxe muitas variáveis, como blockchain e metaverso, entre outras novas tecnologias, sendo que, isso inclui como liderar uma equipe que não está totalmente com o gestor em ambiente presencial, mas, em trabalho híbrido e/ou remoto.
Portanto, para encontrar soluções inovadoras para problemas organizacionais, é necessário arriscar, desafiar o status quo e superar limites.
Isso difere da liderança tradicional, que, normalmente, depende de técnicas e práticas rígidas.
Então, a liderança disruptiva pode ser muito útil para ajudar as empresas a permanecerem competitivas em mercados que mudam rapidamente.
Como adquirir uma mentalidade de liderança disruptiva
Os pensadores brasileiros ligados a liderança e gestão – Sandro Magaldi e José Salibi Neto – que escreveram os livros Gestão do Amanhã e Liderança disruptiva, mostram que os pensamentos atuais sobre gerenciamento de pessoas precisam ser fortalecidos, neste mundo de transformações tecnológicas, sociais e virtualização do trabalho empresarial.
Nesse sentido, a liderança disruptiva é um estilo de liderança mais adequado para estimular a inovação, a criatividade e a tomada de riscos para o futuro.
Estes procedimentos a seguir, podem servir para iniciar o desenvolvimento de uma mentalidade de liderança disruptiva em sua empresa:
. tenha um bom plano: o planejamento leva ao desenvolvimento de outras competências e habilidades como capacidade de análise, visão sistêmica, foco em resultados, organização, criatividade, entre outros, portanto, é uma técnica crucial de liderança;
. estabeleça metas: o líder é responsável por orientar e apoiar sua equipe, estabelecer metas que sejam aderentes às habilidades de cada indivíduo;
. desafie os colaboradores: um líder deve desafiar e maximizar o potencial de sua equipe;
. cuide do desenvolvimento e da comunicação da equipe: um líder deve se concentrar no crescimento e na comunicação de seu pessoal;
. dê feedback: um líder deve fornecer subsídios para que sua equipe possa melhorar e crescer;
. faça com que sua equipe receba treinamento: um líder deve auxiliar para que seus colaboradores aprendam e desenvolvam novas habilidades visando melhoria de performance;
Desse modo, você pode desenvolver uma mentalidade disruptiva de liderança.
As vantagens da liderança disruptiva para equipes e organizações
Uma compreensão do ambiente de negócios atual, uma capacidade de pensar de forma diferente e um desejo de aprender novos conhecimentos são necessários para desenvolver uma mentalidade de liderança disruptiva.
Os líderes podem superar, de maneira mais eficaz, a concorrência e encontrar soluções criativas com essa mentalidade.
Além disso, terão a oportunidade de criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados e assumam riscos, desafiando padrões executivos.
Isso pode ajudar a obter produtos e serviços mais inovadores e bem-sucedidos, bem como, aumentar o crescimento e a receita de seus negócios.
É importante que você conheça alguns exemplos de empresas que obtiveram benefícios em ter uma cultura organizacional disruptiva, entre essas benfeitorias podemos destacar:
. aumento da produtividade: quando os colaboradores se identificam com os princípios da empresa e se identificam com uma cultura de trabalho, eles tendem a se dedicar mais e produzir mais;
. reduzir a rotatividade: se uma organização tiver uma cultura de trabalho saudável, os colaboradores perduram na empresa com mais felicidade e engajamento no trabalho;
. melhoria do clima organizacional: quando os valores e a missão da empresa são compreendidos e compartilhados por todos, o ambiente de trabalho se torna mais harmonioso e colaborativo;
. maior inovação: ao estimular a criatividade e a busca por soluções inovadoras, os colaboradores se sentem mais incentivados a contribuir com novas ideias;
. melhoria da imagem da empresa: empresas com uma cultura saudável tendem a ser mais bem vistas pelos clientes, fornecedores e pela sociedade em geral.
Quais são as melhores estratégias para implementar a liderança disruptiva?
Em seu livro Seja Disruptivo! – Jay Samit lembra-nos que a transformação do ambiente externo começa com a transformação do indivíduo.
A liderança disruptiva é um estilo de liderança que procura inovar e pensar além do óbvio para alcançar resultados inesperados.
Para ser um líder disruptivo, os líderes devem seguir as seguintes estratégias:
. seja um visionário: os melhores líderes disruptivos têm uma visão clara do futuro e das oportunidades que ele oferece, pois, estão constantemente à procura de novas ideias e abordagens para tornar suas visões uma realidade;
. defina metas disruptivas: liderança disruptiva não é fácil, portanto, uma das melhores abordagens é definir uma meta realista e ambiciosa;
. estipule objetivos altos o suficiente para desafiar os membros da equipe a pensar de forma diferente, mas, também, que sejam alcançáveis, assim, as equipes se tornam mais motivadas e engajadas;
. incentive a criatividade: ela é essencial, uma vez que líderes disruptivos fomentam um ambiente em que as pessoas são encorajadas a pensar fora da caixa;
. envolva os membros da equipe nos processos de tomada de decisão, permitindo-lhes contribuir com ideias e perspectivas únicas;
. mantenha o foco e suas equipes direcionadas para uma meta final, mesmo quando as coisas parecem estar saindo das rédeas;
. dê o exemplo: ao seguir os valores da empresa, o líder ajuda na construção de uma atmosfera de confiança;
. incentive a participação: ouça e incorpore opiniões dos seus colaboradores, sempre que possível;
Acima de tudo, é crucial que o líder disruptivo mantenha um senso de flexibilidade e adaptabilidade, permanecendo aberto a novas ideias e abordagens à medida que as circunstâncias mudam.
Os desafios de ser um líder disruptivo e como superá-los
Para combater as críticas ao liderar de maneira fora do padrão, Sandro Magaldi e José Salibi Neto, fornecem novas habilidades e competências transformadoras como base na liderança disruptiva.
Essas competências e habilidades incluem: ser conector, colaborador, exponencial, arquiteto de negócios, comunicador, construtor de ambientes de aprendizagem ESG e aprender continuamente, entre outras.
Desenvolver essas habilidades e competências pode ajudar os líderes a aguentarem as críticas de forma mais eficaz e liderar de maneira disruptiva.
Finalmente, para se adaptar ao mundo moderno, os líderes devem não apenas entender o contexto da mudança, mas, também, modificar sua cultura organizacional, estratégia e modelo de negócios para um ambiente em rápida mudança.
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Você está preparado para enfrentar essas mudanças?
Eliana Ozores — Ma. em Comunicação — ECA/USP
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