#empreendorismo – MRojas Talentos Humanos

Liderança não convencional: como os líderes disruptivos estão mudando a maneira como se lidera

Neste artigo, exploraremos como desenvolver uma mentalidade de liderança disruptiva e ofereceremos dicas que você pode empregar para se tornar um líder mais eficaz.

Como a liderança disruptiva difere da liderança convencional?

A palavra “disrupção” é comumente ouvida em eventos relacionados a empreendedorismo, marketing, tecnologia e inovação.

Essa palavra se refere, principalmente, a interromper um circuito de normalidade ou remover algo de sua condição normal, ou seja, fazer as coisas de maneira diferente.

Devemos considerar que a disrupção não está sempre associada a avanços tecnológicos ou grandes quebras de paradigmas.

Todos nós temos a capacidade de ser disruptivos, afinal, criar qualquer coisa diferente significa apresentar uma solução baseada em um modelo inovador.

A partir dessa interpretação, a liderança disruptiva é um conceito relativamente novo que está ganhando popularidade no ambiente empresarial.

É uma forma de liderança não convencional que prioriza mudanças transformacionais e, até mesmo, radicais.

Estamos vindo de uma era de comando e controle, mas, o mundo de hoje funciona tão rápido, que é impossível ter uma única forma de gerenciar.

Nos últimos anos, a tecnologia aumentou exponencialmente nossas variáveis, dobrando nossa capacidade a cada 18 meses e isso significa que precisamos de novas habilidades.

Aquele líder que se concentrava em formar equipes harmoniosas – pessoas certas nos lugares certos, ou um grande executor organizador – funcionou bem em um mundo teoricamente mais previsível, sem tanta tecnologia.

Acontece que a tecnologia trouxe muitas variáveis, como blockchain e metaverso, entre outras novas tecnologias, sendo que, isso inclui como liderar uma equipe que não está totalmente com o gestor em ambiente presencial, mas, em trabalho híbrido e/ou remoto.

Portanto, para encontrar soluções inovadoras para problemas organizacionais, é necessário arriscar, desafiar o status quo e superar limites.

Isso difere da liderança tradicional, que, normalmente, depende de técnicas e práticas rígidas.

Então, a liderança disruptiva pode ser muito útil para ajudar as empresas a permanecerem competitivas em mercados que mudam rapidamente.

Como adquirir uma mentalidade de liderança disruptiva

Os pensadores brasileiros ligados a liderança e gestão – Sandro Magaldi e José Salibi Neto – que escreveram os livros Gestão do Amanhã e Liderança disruptiva, mostram que os pensamentos atuais sobre gerenciamento de pessoas precisam ser fortalecidos, neste mundo de transformações tecnológicas, sociais e virtualização do trabalho empresarial.

Nesse sentido, a liderança disruptiva é um estilo de liderança mais adequado para estimular a inovação, a criatividade e a tomada de riscos para o futuro.

Estes procedimentos a seguir, podem servir para iniciar o desenvolvimento de uma mentalidade de liderança disruptiva em sua empresa:

. tenha um bom plano: o planejamento leva ao desenvolvimento de outras competências e habilidades como capacidade de análise, visão sistêmica, foco em resultados, organização, criatividade, entre outros, portanto, é uma técnica crucial de liderança;

. estabeleça metas: o líder é responsável por orientar e apoiar sua equipe, estabelecer metas que sejam aderentes às habilidades de cada indivíduo;

. desafie os colaboradores: um líder deve desafiar e maximizar o potencial de sua equipe;

. cuide do desenvolvimento e da comunicação da equipe: um líder deve se concentrar no crescimento e na comunicação de seu pessoal;

. dê feedback: um líder deve fornecer subsídios para que sua equipe possa melhorar e crescer;

. faça com que sua equipe receba treinamento: um líder deve auxiliar para que seus colaboradores aprendam e desenvolvam novas habilidades visando melhoria de performance;

Desse modo, você pode desenvolver uma mentalidade disruptiva de liderança.

As vantagens da liderança disruptiva para equipes e organizações

Uma compreensão do ambiente de negócios atual, uma capacidade de pensar de forma diferente e um desejo de aprender novos conhecimentos são necessários para desenvolver uma mentalidade de liderança disruptiva.

Os líderes podem superar, de maneira mais eficaz, a concorrência e encontrar soluções criativas com essa mentalidade.

Além disso, terão a oportunidade de criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados e assumam riscos, desafiando padrões executivos.

Isso pode ajudar a obter produtos e serviços mais inovadores e bem-sucedidos, bem como, aumentar o crescimento e a receita de seus negócios.

É importante que você conheça alguns exemplos de empresas que obtiveram benefícios em ter uma cultura organizacional disruptiva, entre essas benfeitorias podemos destacar:

. aumento da produtividade: quando os colaboradores se identificam com os princípios da empresa e se identificam com uma cultura de trabalho, eles tendem a se dedicar mais e produzir mais;

. reduzir a rotatividade: se uma organização tiver uma cultura de trabalho saudável, os colaboradores perduram na empresa com mais felicidade e engajamento no trabalho;

. melhoria do clima organizacional: quando os valores e a missão da empresa são compreendidos e compartilhados por todos, o ambiente de trabalho se torna mais harmonioso e colaborativo;

. maior inovação: ao estimular a criatividade e a busca por soluções inovadoras, os colaboradores se sentem mais incentivados a contribuir com novas ideias;

. melhoria da imagem da empresa: empresas com uma cultura saudável tendem a ser mais bem vistas pelos clientes, fornecedores e pela sociedade em geral.

Quais são as melhores estratégias para implementar a liderança disruptiva?

Em seu livro Seja Disruptivo! – Jay Samit lembra-nos que a transformação do ambiente externo começa com a transformação do indivíduo.

A liderança disruptiva é um estilo de liderança que procura inovar e pensar além do óbvio para alcançar resultados inesperados.

Para ser um líder disruptivo, os líderes devem seguir as seguintes estratégias:

. seja um visionário: os melhores líderes disruptivos têm uma visão clara do futuro e das oportunidades que ele oferece, pois, estão constantemente à procura de novas ideias e abordagens para tornar suas visões uma realidade;

. defina metas disruptivas: liderança disruptiva não é fácil, portanto, uma das melhores abordagens é definir uma meta realista e ambiciosa;

. estipule objetivos altos o suficiente para desafiar os membros da equipe a pensar de forma diferente, mas, também, que sejam alcançáveis, assim, as equipes se tornam mais motivadas e engajadas;

. incentive a criatividade: ela é essencial, uma vez que líderes disruptivos fomentam um ambiente em que as pessoas são encorajadas a pensar fora da caixa;

. envolva os membros da equipe nos processos de tomada de decisão, permitindo-lhes contribuir com ideias e perspectivas únicas;

. mantenha o foco e suas equipes direcionadas para uma meta final, mesmo quando as coisas parecem estar saindo das rédeas;

. dê o exemplo: ao seguir os valores da empresa, o líder ajuda na construção de uma atmosfera de confiança;

. incentive a participação: ouça e incorpore opiniões dos seus colaboradores, sempre que possível;

Acima de tudo, é crucial que o líder disruptivo mantenha um senso de flexibilidade e adaptabilidade, permanecendo aberto a novas ideias e abordagens à medida que as circunstâncias mudam.

Os desafios de ser um líder disruptivo e como superá-los

Para combater as críticas ao liderar de maneira fora do padrão, Sandro Magaldi e José Salibi Neto, fornecem novas habilidades e competências transformadoras como base na liderança disruptiva.

Essas competências e habilidades incluem: ser conector, colaborador, exponencial, arquiteto de negócios, comunicador, construtor de ambientes de aprendizagem ESG e aprender continuamente, entre outras.

Desenvolver essas habilidades e competências pode ajudar os líderes a aguentarem as críticas de forma mais eficaz e liderar de maneira disruptiva.

Finalmente, para se adaptar ao mundo moderno, os líderes devem não apenas entender o contexto da mudança, mas, também, modificar sua cultura organizacional, estratégia e modelo de negócios para um ambiente em rápida mudança.

Há mais alguma coisa a mais que você gostaria de saber? Então, siga a Consultoria MRojas Talentos Humanos, especializada em soluções de gestão de pessoas – através do site – www.mrojas.com.br e/ou das suas redes sociais.

Você está preparado para enfrentar essas mudanças?

Eliana Ozores — Ma. em Comunicação — ECA/USP

#disrupção, #liderançadisruptiva, #gestãodepessoas, #coaching, #mentoring, #empreendedorismo

Mindset de liderança para um mundo empresarial em transição

Compreenda o seu significado de mindset, como funciona e seus tipos, para perceber como ele pode afetar sua vida como líder.

Mindset: por que usar esse modelo mental?

Mindset significa “configuração da mente”, traduzida livremente do inglês e isso no mundo empresarial é empregado para apresentar diferentes mentalidades existentes no empreendedorismo.

É um modelo mental que explica por que podemos resolver um mesmo problema de jeitos diferentes e ainda descobrir a solução correta.

A psicóloga Carol S. Dweck, pioneira no estudo do assunto, em seu livro Mindset: a nova psicologia do sucesso (2017), explica a importância das crenças que os indivíduos têm sobre si mesmos em suas relações com o mundo.

A autora alega que opiniões influenciam escolhas e determinam como você vive sua vida.

Assim, conforme a psicóloga, uma das perspectivas mais marcantes oferecidas pelo modo de pensar é modificar o significado do esforço.

A descoberta foi um estímulo para novas pesquisas sobre o modo de pensar, cujo objetivo é sempre o desenvolvimento humano e a conquista de objetivos.

**O que é um mindset fixo?**

Dos dois modos de pensar explicados pela psicóloga Carol Dweck, o primeiro tipo – o modo fixo de pensar – define aqueles que creem que suas características são imutáveis, ou seja, suas próprias habilidades são os principais fatores que geram seu sucesso ou fracasso pelo resto de nossas vidas.

As pessoas de mindset fixo, também, gastam mais tempo e energia provando seu valor para si mesmas e para os outros.

Acreditando que os humanos nascem com um número limitado de habilidades, as pessoas de mente fixa não veem razão para tentar ultrapassar seus limites.

O valor de um mindset de crescimento

O segundo tipo – a mentalidade de crescimento – mostra uma maior maleabilidade de traços por meio da crença de que aptidões inatas são apenas habilidades que podem (ou não) ser desenvolvidas com esforço.

Na verdade, aqueles com uma mentalidade de crescimento admitem que todas as pessoas têm um potencial ignorado, que pode ser acionado por meio de treinamento, paixão e esforço.

Para compreender em que tipo de mentalidade nos adaptamos, é importante notar a nossa reação e o nosso comportamento diante de dois conceitos muito comuns no dia a dia: esforço e fracasso.

O que acontece é que as pessoas com mindset de crescimento ficam estimuladas quando as coisas não dão certo.

Uma mentalidade de crescimento percebe que o sucesso não é evidente e que o esforço é parte integrante do processo.

Como regra, eles têm uma autoconsciência mais aguçada e podem avaliar com mais justiça seus pontos fortes e fracos.

Mindset nos líderes

Mas como os líderes com mindset fixo e os líderes com mindset de crescimento funcionam no mundo dos negócios?

As pessoas com mentalidade fixa, ao invés de liderar suas equipes para aprimorar suas habilidades e desenvolver equipes eficazes, são mais predispostas ao comportamento clássico de focar nas críticas e rebaixar os outros.

Muitos aceitam o medo como disciplina, a ponto da equipe concordar passivamente com qualquer coisa para não ficar para trás.

Para esses líderes, quando as coisas dão errado, eles são rápidos em culpar os outros – e não fazer parte do fracasso.

O lado positivo é que o sucesso desses líderes não é sustentável.

Isso ocorre porque eles desmoronam quando falham.

Felizmente, existem muitos bons exemplos de líderes de pensamento de crescimento progressivo.

Finalmente, você pode ter duas formas de pensar neste mundo e a forma de pensar que você escolhe determina tudo.

Quando falamos de liderança, a mentalidade é crucial para determinar como um líder aborda seu trabalho e seus colegas de trabalho.

Sabemos que um líder é essencial em qualquer organização, seja trabalhando presencial ou remotamente.

Ele não apenas gerencia a equipe e os processos, mas, também, é responsável por conduzir a cultura da empresa e alinhar a equipe com sua missão, visão e valores.

A gestão futura deve trazer mudanças disruptivas nos ambientes empresariais.

O líder de hoje deve gerir pessoas com eficácia, não apenas processos e criar um aspecto humanizado, assim como, quebrar hierarquias rígidas para se adequar a padrões, práticas de trabalho e perfis de

colaboradores com mentalidade inovadora, proativa e empreendedora.

Em sua Análise de Tendências & Salários 2023, a Hays acredita que o modelo de trabalho híbrido deve prevalecer daqui para frente.

Nesse sentido, os desafios do trabalho criam uma necessidade crescente das organizações em atrair e engajar pessoas, tanto com mindset fixo, como de crescimento.

**Como desenvolver o mindset de crescimento como líder**

A mudança de mindset começa pelo comportamento, comunicação, postura, enfim nossas

formas de nos relacionarmos com o mundo.

Como fazer uma mudança não é simples, é necessário ter autoconhecimento a fim de analisar as crenças que limitam o sucesso ambicionado.

Um processo de assessment bem elaborado por pessoas qualificadas, a terapia cognitiva, o processo de coaching e mentoring, voltados ao desenvolvimento humano, estão entre os melhores instrumentos para um maior conhecimento de si mesmo.

Entretanto, os colaboradores precisam ficar no centro desses processos decisórios empresariais.

Isso não exclui que a empresa possa crescer, se desenvolver e gerar lucros, porém traz a reflexão sobre os impactos gerados para atingir esse objetivo.

Como toda transformação, isso é acima de tudo, uma jornada.

Incorporadas a uma metodologia de autoconhecimento, as mudanças da liderança advêm de um processo de crescimento, cada dia de uma maneira diferente.

Os indispensáveis primeiros passos são: perceber que necessita mudar e ansiar mudar, depois, aproveite a jornada!

Almejamos que este artigo auxilie você no seu desenvolvimento.

Acompanhe a Consultoria MRojas Talentos Humanos, especializada em processos de assessment – através do site – www.mrojas.com.br e/ou das redes sociais: Facebook, Instagram, Linkedin e WhatsApp, para obter mais subsídios.

Sob qual mindset se baseia sua liderança?

Eliana Ozores — Ma. em Comunicação — ECA/USP

#mindset, #liderança, #gestãodepessoas, #coaching, #mentoring,#empreendorismo