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Recrutamento e seleção de talentos com orçamento limitado

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS COM ORÇAMENTO LIMITADO

Realizar recrutamento e seleção de talentos de forma personalizada é  uma boa estratégia para empresas aperfeiçoarem seus resultados apesar de estimativas restritas.

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PORQUE ATENDIMENTO PERSONALIZADO É IMPORTANTE?

Sabemos que um atendimento personalizado faz toda a diferença.

Para empregadores – personalização – significa identificar os seus processos de trabalho e oferecer soluções sob medida.

Para candidatos em recrutamento – personalizar – significa respeito.

Portanto, o recrutador informa o que o candidato tem para oferecer à empresa, por que ele está sendo contatado e como ele se alinha ao trabalho e à empresa contratante.

Essa maneira mais humana, personalizada (e produtiva) de contato, está em consonância com as tendências globais de Capital Humano 2021.

De acordo com esse estudo, propósito, potencial e perspectiva são atributos desejáveis de serem encontrados em empresas, assim como, para atrair (e reter) candidatos.  

Não é fácil encontrar profissionais certos para seu negócio crescer com essas caracteristicas.

No entanto, existe uma alternativa que pode facilitar todo esse processo no recrutamento e seleção.

Todo ele pode ser feito por uma consultoria especializada em recrutamento e seleção de talentos.

QUAL O EFEITO DO MUNDO DIGITAL NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO?
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A tecnologia cria um processo de avaliação de milhares de candidatos e remove vieses rapidamente, mas nem sempre selecionaremos a pessoa adequada.

A experiência atual das consultorias de gestão de pessoas recomenda o equilíbrio entre tecnologia e processos face à face em recrutamento e seleção.

Então, a tecnologia deve ser a extensão da nossa consciência humana e ambas, devem caminhar juntas.

Entretanto, o tratamento dos dados pessoais são necessários para promover a tutela dos dados pessoais.

Neste novo cenário, as empresas terão que realizar adequações em seus processos de recrutamento e seleção.

Deverão definir novas práticas nas fases para o preenchimento de vagas e procura por candidatos aptos a fazer parte de organizações.

Terá que ocorrer uma integração dos procedimentos do recrutamento com práticas na área de segurança da informação.

Um empregador desfrutará de orientações sobre essas condutas recorrendo a uma consultoria especializada com um processo de contratação estabelecido e eficaz.

CINCO VANTAGENS DE UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TERCEIRIZADO EFICAZ
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Hoje é costume usar planilhas para elaborar relatórios sobre medidas como custo por locação e tempo de preenchimento de vaga. 

Esse processo permite às consultorias se concentrarem nas partes de seu trabalho que exigem interação humana.

Os serviços de uma consultoria de gestão de pessoas podem ser acordados por hora ou ad-hoc (atendimento personalizado que atendem necessidades peculiares de um cliente), ou contratados para preencher colocações temporárias de gerenciamento.  

Cada uma dessas modalidades ajuda a sua organização, tendo por base a especialização que a consultoria lhe traz no atendimento.

Então, a pequena e média empresa podem se beneficiar desse conhecimento e experiência de forma abrangente.

Portanto, ter ajuda de uma consultoria com uma metodologia de recrutamento e seleção personalizada é essencial. Por quê? Vamos dar uma investigada.

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1) Economiza seu tempo: 

Constantemente, os gestores de empresas se empenham em ver coisas que são óbvias e indispensáveis nos negócios porque estão muito atentos nas suas operações cotidianas.

Então, é útil ter um novo olhar observando seus procedimentos de gestão de pessoas para especificar o que é primordial para levar seu negócio adiante.

Um processo de recrutamento ágil, de uma consultoria especializada, pode evitar que colaboradores qualificados percam o interesse pela oportunidade.

2) Economiza seu dinheiro

Um processo eficiente e eficaz que avança rapidamente – economiza dinheiro no preenchimento uma vaga.

Consultorias que tenham áreas de especialidade que incluem recrutamento e seleção, possuem ferramenta que vão conectar as melhores estratégias na busca do profissional.

Fornecem  subsídios para  auxiliar  sobre decisões de contratação, criar ou revisar descrições de cargos.

Além disso, essas consultorias possuem  várias formas de busca do profissional, utilizando técnicas específicas para triagem.

Inclusive, através de testes e entrevistas, avaliam as competências técnicas e comportamentais de um potencial colaborador e até mesmo, a sua compatibilidade com o fit cultural da empresa.

Por fim, podem mapear  como  determinado profissional está sendo remunerado no mercado (salário, benefícios, forma de contratação).

Afinal, processos de admissão e demissão são  fatores que repercutem diretamente no custo operacional de uma empresa

3) Evita ter que lidar com questões jurídicas

Atualmente, as pessoas procuram empregos em diferentes organizações, revelando informações pessoais.

Candidatos expõem desde a data de nascimento até seus perfis psicológicos, que mostram se a pessoa é a indicada para a vaga oferecida.

Um processo de recrutamento e seleção bem estabelecido de uma consultoria especializada, ajuda a garantir um processo de contratação justo e transparente. 

O recrutamento e a seleção de talentos serão baseados em um programa de adequação à LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.

A LGPD determina regras de coleta, armazenamento, tratamento e compartilhamento de informações pessoais, trazendo proteção e penalidades aos envolvidos nesse processo. 

Com isso, os candidatos podem ter a garantia de que não terão que enfrentar processos de discriminação por sexo, origem, raça, cor, estado civil, situação familiar…

Assim como, estão protegidos em caso de deficiência, reabilitação profissional, idade, entre outros e terão a garantia de sigilo sobre dados pessoais. 

Dessa forma, sua empresa pode reduzir o risco de ações judiciais. 

4) Traz diversidade e inclusão 

Consultorias especializadas podem reestruturar processos de contratação para reduzir o preconceito e relatórios orientados às metas de diversidade. 

Dependendo do cargo, o trinômio – diversidade, equidade e inclusão – será uma área de foco contínuo para recrutadores.

Conforme as novas tendências, cada vez mais pessoas farão escolhas de trabalho com base na avaliação do comprometimento visível de uma empresa com esses valores.

5) Recrutamento orientado pela cultura da sua empresa

No recrutamento e seleção de talentos, será considerado a adequação cultural ou o fit cultural entre candidato e empresa. 

A consultoria especializada promove a cultura e os valores da empresa  contratante como parte do pacote geral de benefícios a serem comunicados aos candidatos.

Ela começa  pensando em quem o empregador deseja trabalhar na sua organização e os valores de sua empresa e considera se os candidatos compartilham esses valores. 

Se você contratar pessoas que compartilham seus valores essenciais, conseguirá reter talentos.

Além de construir uma cultura que ofereça aos futuros colaboradores liberdade, flexibilidade e crescimento profissional.

A pessoa certa, com as habilidades certas, estará apta  em menos tempo para começar a apresentar resultados.

Lembre-se, o cuidado com as pessoas é crucial para o sucesso da sua organização!

Quer saber mais como uma consultoria especializada no recrutamento e seleção pode elevar os resultados da sua empresa? Nos siga nas redes sociais.

Por outro lado, você tem alguma dica sobre personalização para recrutamento e seleção de talentos? Deixe um comentário com suas ideias e dicas nas nossas redes sociais : www.mrojas.com.br, Facebook , Instagram, Linkedin e WhatsApp.

Eliana Ozores Ma em Comunicação –ECA/USP